Aanpak bij faciliteren: de rode draad doorheen het maatwerk

• Kennismakingsgesprek
• Orientatiegesprek: duidelijke afspraken rond doelstellingen, voorstelconceptaanpak, analyse, synthese en resultaten
• Uitvoeringsfase: samenbrengen van de stakeholders in werksessies waar de analyse en synthese plaatsgrijpen. Tools die kunnen gebruikt worden zijn brainstorming, SWOT-analyses, interactieve missie- en visie ontwikkeling, …
• Afsluiting: terugkoppeling van de resultaten naar de opdrachtgevers
   

• Voorbeelden van faciliteren
  • Opstart van nieuwe samenwerkingsverbanden zoals een coöperatie, vzw, producentenorganisatie, producentengroep: de individuen worden samengebracht en er wordt samen gezocht naar de algemene deler, de gewenste organisatiestructuur, de behoeften, de activiteiten,…. Hierna volgt eventueel de begeleiding van de oprichting van het samenwerkingsverband. APC werkt meestal samen met de bedrijf gerelateerde accountant, notaris en/of jurist. Voorbeelden zijn de afzetcoöperaties en de producentenorganisaties.
    Referenties afzetcoöperaties
    Referenties Europees erkende producentenorganisaties
  
  
  • Bestaande organisaties die zich willen heroriënteren: Tal van organisaties groeien vanuit een paar mensen soms zeer snel uit tot grote organisaties die dikwijls een andere organisatiestructuur en aanpak nodig hebben. Soms is er nood aan nieuwe ideeën, of frisse creatieve ideeën binnen organisaties. APC begeleidt deze organisaties in hun veranderingstraject. Voorbeelden hiervan zijn ’t Boerenlandschap en West-Vlaamse Hoeveproducten.
    Referenties groeperingen